Leistungsverfolgung und -management können für alle Mitarbeiter in Positionen und Abteilungen durchgeführt werden. Persönliche Unternehmensziele, Kompetenz- und Tätigkeitsdetails können ermittelt werden. Sofortige Bewertungsberichte können abgerufen werden. Boni und gesammelte Punkte während und am Ende des Zeitraums werden transparent ermittelt. Sie können betriebliche und individuelle Leistungskriterien festlegen. Eine Mindestfortschrittspunktzahl kann durch die Verknüpfung von Kompetenzen und Aktivitäten mit der Leistungspunktzahl bestimmt werden. Es sorgt für eine faire und transparente Prozessverwaltung, indem es Zögern und Zweifel bei der Leistungsbewertung vermeidet.

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